分类差异化是干部考核科学化的基础
龙继辉 干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，也是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。一直以来，上海结合实际贯彻落实《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，不断改进考核工作理念，优化考核指标体系。在2024年度“考卷”中，分类差异化设置指标权重。（12月11日《人民日报》） 以考促干，这是干部考核的意义所在。干部考核的目的是要推动党中央决策部署贯彻落实、总结过去工作取得的成绩和存在的不足，以利于今后改进工作。干部考核有鼓励先进、鞭挞后劲的重要作用。所以，不管是何种形式的干部考核，都应围绕促进干部干事创业来展开，而不能偏离这个主题去“节外生枝”。干部考核要与职务晋升和评先评优挂钩。考核优秀的干部，要在提拔重用、职级晋升、评先评优等方面优先考虑。这样，才能形成后进赶先进、先进更先进的良性发展。 正因为如此，干部考核一定要科学化，一定要能起到以考促落实、以考促干的目的。这样，才能真实反映干部的成绩和不足，充分发挥好干部考核的指挥棒作用，为强国建设、民族复兴伟业增添新动能。干部考核科学，主要是干部考核的分类要科学，指标体系的设置要科学。干部考核应分类差异化，因为分类差异化是干部考核科学化的基础。物以类聚，人与群分。考核也应分类施行，才能考核精准。既然是考核，就应在分数面前决一高下。只有同类，才有可比性。如果一个从事农业，一个从事工业，就没有可比性。硬要拉到一起以相同指标体系考核，考核的结果也必然没有可运用性。 差异化考核的核心要义是细分类。考核，不仅要分类，而且要细分类。细分类，才更有可比性，这也是差异化考核的题中应有之义。细分类，没有绝对的标准之分。细分类的一个大的原则是要有可比性。没有可比性的干部，就不应合并“同类项”。干部细分类后，考核指标体系也相应要细分类。要根据各类干部的工作性质、工作岗位和工作业务，制定精准的考核指标体系。考核指标体系要具有可操作性、客观性，尽量减少人为因素的干扰。 差异化考核要聚焦高质量发展。发展才是硬道理，高质量发展才是硬道理。因此，干部差异化考核要看干部在高质量发展中的作用以及取得的成绩。要坚持“实绩为王”的原则，注重考核干部的实绩，以实绩定优劣，以实绩论英雄。看实绩，既要看显绩，也要看潜绩。两者要兼顾，不可厚此薄彼，更不可偏废。因此，在制定差异化考核指标体系时，要时时、事事体现高质量发展的核心要义，让高质量发展成绩突出的干部脱颖而出。 差异化考核，也需问效于民。群众的眼睛是雪亮的。干部干的如何，群众心中有杆秤。因此，要增大群众在干部考核中的话语权，确保群众有一定的考核分值权。要坚持群众公认的原则。干部考核要象群中敞开大门，广泛发动群众参与干部考核，不要搞“闭门造车”式的考核。重大的民生考核，甚至要允许群众有一票否决权。这样，才能促进干部问需于民、问计于民，从而更好地践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的生动为民实践，真正做到全心全意为人民服务。 (编辑：思雅) |
