惠州楼市步入年中，站在2014年行业上下半场的分割点，去年同期正对着可观的成交账本眉角舒展的开发商此刻并不轻松。不管你承不承认，房子当真不好卖了，TCL、德赛挥手告别，光耀深陷困局，市场再也不是有块地有笔钱就可以滚雪球赚大钞的市场了，市场开始步入调整，从企业自身的运营到部门的市场监管逐渐完善。

　　去年年中伊始的“钱荒”，逐步发酵成“银根”收紧后，倚仗高密度资金投入的房地产业就不好过了。从行业再生产源头的开发贷款，到销售周期的购房按揭款，银行业的收紧严重制约了行业发展的上下游，延伸到市场则是成交量的持续萎缩。

　　市场成交的低迷催生的是行业主体的“各显神通”。从年初的雅居乐白鹭湖单价直降两千、海伦堡全线八五折始，中信团购、方直特价房、宝安一成首付等优惠方式层出不穷，而在这场降价走量的市场狂欢中，观望的购房者也开始“逢低入市”，寻觅高性价比的合适房源实现久违的城市安居梦。

　　在开发商的推动下，市场成交一定程度得以恢复。据惠州中原统计，2014年上半年惠州全市住宅成交达38575套，成交面积389.8万平方米，相较2013年上半年的暖市成交数仅有小幅下跌。

　　然而，这份看似乐观的成绩单并不能打消市场的忧虑。“钱荒”的后遗症并未散去，而且在不断地调整和深化过程中，影响更加惊人。亦如上半年5月初初闻惠州龙头房企光耀地产濒临破产消息时的惊愕。中国房地产行业刚刚经历了“黄金十年”，多年以来的“调控”和实际市场的“不可控”终究让行业部分企业放松警惕。高举高打，快建快销，在资金的高速运转中实现投资效益最大化。但如今遇上银行业在源头收紧资金，让部分开发商紧张的资金链条出现断层，企业陷入绝境。而连锁而来的则是楼盘停工、业主无法收楼等社会问题，对此，惠州市委市政府甚至专门成立问题楼盘处理小组，维护小业主的权益。

　　诚然，类似于资金困境、问题楼盘等对于行业无疑是打击。但我们也应该看到，这对于整个行业的警示作用。任何事情的发生都绝不只是孤立的个体，滋生其出现的环境和群体都应该引起反思。

　　当下的惠州房地产市场就到了这样一个临界点，长期游离于实体经济和居民实际平均购买力之上的行业存在，其本身就注定是病态的。所以说，当下的市场困局，更多的仍可以看做是行业对过往“裸奔”的还债，还在行业规范、行业监管以及行业规律没有完全建立运作起来的背景下，楼市放浪狂奔十年的债。

　　而对于整个行业而言，短暂的危机已经引起了各方主体的重视，更加专注于如何理性发展和构建理性发展的行业环境。对于开发企业而言，在源头资金管控收紧以后，企业在扩张之余更加注重管控现金流，握好企业“钱袋子”的健康体系;而主管单位在行业问题频发背景下，也开始更加关注和审视自身工作中的失位与缺位，加强行业监管;此外，行业协会亦声称要发挥更大的作用，致力于惠州房地产业良性的长期规范发展。

　　最后，回归当下房地产业本身。这是一个最好的时代，这也是一个最迷惘的时代。整个2014上半年，各级政府并未出台任何行政措施调控楼市，市场遇到了罕见的行政真空。这原本应该是个最好的时代，然而，却被源于金融业的资金危机重伤，尽管代价沉重，这让我们意识到行业的脆弱和行业发展的不规范，从而开始实现深层次的结构调整。而面对2014年楼市下半场，调整日趋完善的市场各方主体，自然信心满满准备打个翻身战。(张峰)