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专访:董明珠谈企业创新与产业转型升级

时间:2014-11-19 17:25来源:新华网 作者:新华网
形象大使是他们给我的荣誉,肯定是指我而言。格力在企业发展过程中不是仅仅强调我们的收益,我们更多强调的是社会责任。空调是一个耗电产品,在整个需求电力产品当中是一个比较大的消耗,这就给我们企业提出了很多奋斗目标。

  [主持人]

  各位网友,大家好,欢迎收看新华访谈。我们今天为大家请来新华网的老朋友,是格力集团董事长董明珠女士。欢迎您。[ 2014-10-31 15:32 ]

  [董明珠]

  您好。[ 2014-10-31 15:33 ]

  [主持人]

  我发现您最近在媒体的曝光率挺高的,刚刚参加了一个中国可持续城市未来发展的论坛,您担任形象大使。您是以个人的身份来担任形象大使还是带着团队来担任形象大使?你想推介什么?[ 2014-10-31 15:33 ]

  [董明珠]

  形象大使是他们给我的荣誉,肯定是指我而言。格力在企业发展过程中不是仅仅强调我们的收益,我们更多强调的是社会责任。空调是一个耗电产品,在整个需求电力产品当中是一个比较大的消耗,这就给我们企业提出了很多奋斗目标。第一,我们原来用的冷媒,会对我们的环境有温室效应、碳排放影响等等。所以我们一定要想办法做到,因为空调过去是一个奢侈品,到成为一个普通消费者的必需品,那我们的技术必须要升级。所有东西不是为了这一代人,而是为了人类。我们一边在享受当下,但我们也给未来带来了负面灾难或者说影响。[ 2014-10-31 15:35 ]

  [董明珠]

  我们通过几年的时间用一种新的290替代了过去的冷媒,看上去很成功,也觉得格力的研发等各方面都不错,但这一点点并没有改变产品的技术升级,因为它是一个最耗电的产品,在中国的市场上,30%的电是用在空调上。随着城市化的建设,可能以后每一个家庭全部装上空调的话,那耗电的比例可能还要翻一倍不止,这就是当前面临的很大问题。我们既要生活质量水平提高,同时还要考虑到人类的延伸生存。所以我们做了很多技术突破。对于空调行业都是百年的企业都没有这样的思考,而我们仅仅是20多年的企业。[ 2014-10-31 15:36 ]

  [董明珠]

  我们这个企业最大的特点,我们并没有请来外面的专家,也没有引进高端人才,都是大学毕业生到我们企业来,我们给培养出来的。恰恰我们自豪的,光伏空调,也就是不要电费的空调,这项技术的突破是我们80后的孩子们研究出来的,这一点我非常自豪。所以城市可持续发展不仅仅是硬件的变化,而是软件的变化,就是人。如果有一批优秀的人,城市可持续发展就不是问题。[ 2014-10-31 15:37 ]

  [主持人]

  您通过格力在科技上的变革,预示着中国城市的发展方向,作为标杆一样进行推广吗?[ 2014-10-31 15:38 ]

  [董明珠]

  我觉得不是作为标杆,这次是联合国确认的,把这一天是作为城市可持续发展的一个日子,我觉得它的意义不是一个简单的标杆和不标杆的问题。通过这样一个论坛,把这一天定为城市可持续发展纪念日,让我们每一个人开始重视我们的环境,更大的意义在这里。就是我们每个人都应该维护人类要具备的生存条件,要保护它。[ 2014-10-31 15:39 ]

  [主持人]

  这也是格力在科技变革当中的初衷。您给人的印象是您特别大胆,尤其是在一些公开讲话时非常大胆,也会让很多人觉得您说了真话,也有人认为你是冒进。您怎么看待别人对您的评价?特别是您带领格力向前转型也好、创新也好,您会在意别人的评价吗?[ 2014-10-31 15:39 ]

  [董明珠]

  作为一个企业来讲,特别是像现在我们是一个有8万人的企业,作为8万人的领导,那你的言行都是要负责任的,负什么责任?社会责任。如果这么大的企业,特别是企业领导来讲,如果你没有社会责任感,你就不可能把这个企业像城市可持续发展一样打造一个百年企业。要想打造一个百年企业,企业即使发展再好的时候也有挑战自己的地方,就是你不能停下来,要不断突破挑战。所以别人说我很强硬,我曾经讲过一句话,我说我们格力电器不允许别人超越,模仿可以。但一般人理解说董明珠的讲话太过分了,你有什么能力。错,其实我们这句话并不是对别人的一种宣战,而是对我们自己的一种挑战。你要想别人不超越你,你该做什么?你该做的就是对社会的贡献比别人大。[ 2014-10-31 15:41 ]

  [董明珠]

  比如我们是制造业,今天很多人都在讨论制造和智造。但我以为是一个意思,如果制造业不能够不断创新技术,那你只能依靠别人,很多企业是很迷茫的,只想到效益,就是市场什么好卖就卖什么,别人有什么好东西就偷来。他没有创造精神,如果我们每个人都愿意成为领导者,那就是竞争力。格力恰恰是寻找了一条坚持走自主创新的道路,十多年下来,我们觉得我们的付出是非常值得的。我们没有模仿别人的管理,没有模仿别人的技术。同时在这个过程中,对人才的培养是坚持我们自己的理念,就是自主培养人才。现在格力电器是一个制造企业,但我们现在有5个研究院。我们从2011年的人均产值99万到今年的人均产值180万,两年时间,这个数字已经说明创造是非常重要的,创造不仅是给别人带来进步,更重要的是给自己带来了一种飞跃。[ 2014-10-31 15:42 ]

  [主持人]

  刚才您提到有5个研究院,那肯定有很多研发人员,研发人员是从哪儿来的?[ 2014-10-31 15:43 ]

  [董明珠]

  我们现在开发技术人员有7000多人,我们的目标是明年争取达到一万人。这些开发技术人员都是从各大高校招进来以后自己培养的。其实很多年轻人是靠我们怎么去引导。其实大多数80后,反正已经戴上标签了,说80后的人不能吃苦、不能吃亏。但是在格力80后的孩子们,有时候是他们感动了我。他们有时候为了一个课题,半夜都不回家。如果说回家一下,可能是吃个饭又赶回公司,他们是这样一种精神在做。甚至有的分管领导赶他们回去都赶不走。难道说80后孩子就不能吃苦吗?其实不是。是在于我们让他们有一个释放智慧和思想的平台,这一点在格力,这些年轻人找到了他们自己的目标和方向。[ 2014-10-31 15:44 ]

  [董明珠]

  目标和方向是什么?不是为了钱。我们的开发技术人员年薪也就是20多万,按照社会上的价值来评估,那他们的待遇很低,但是没有人有任何怨言,就是这帮人,我们现在有13000多项专利,我们还承担了国家的一些科技项目的开发。我们这个企业现在是中国家电行业被挖人的地方,他们都认为格力的人都是有用的人,所以拼命挖我们的人,挖人的方法唯一就是给钱。[ 2014-10-31 15:44 ] (编辑:admin)

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