“我是个很普通的人，从小眼睛不好，没有值得骄傲的地方。如果有什么成功的话，那就是做好普通事，做好普通人。‘强者自强不息，卑者自卑不已’。一直以来，做任何事，我都是要么不做，要么顽强做好。我的基准原则是做到的不一定说，但说到的一定要做。”——周建松

周建松是一位儒雅而睿智的科技企业家，宽厚的笑容，深邃的目光，随和的语调，过人的见识，组合成了他独特的魅力。厂里的专家、博士大多因他而来，但在众多顶尖人才中，他的光芒依旧最亮。

工作四十余载，周建松的眼睛最显沧桑，从800度近视进厂，眼镜片上的光圈逐年增加，仿似他思想的年轮，却也是呕心沥血的证明。它们见证了他的奋斗史，也与他的不惑征程一样传奇——在那次充满勇气的手术后，它们奇迹般地从几近失明恢复到正常。

风雨四十余载，周建松的个人征程始终与法尔胜紧紧联系在一起。所有熟悉法尔胜的人都知道，从名不见经传的手摇麻绳小厂，到连续18年全国同行第一的百亿大企业，法尔胜凝结着他全部的心血、青春、智慧和豪迈。是一份社会责任，一份职业道德，让周建松一直牢牢记着：把企业做好。他做到了，早就做到了，但做好企业永无止境，于是，他挺拔的身影，依旧在征程上忙碌跋涉。

创  业

“艰苦奋斗的创业精神和先人一步的创新战略是立身之本、发展之魂，是事业前进的不竭动力，是使企业由小到大、由弱变强的重要保证。”——周建松

42年前，初进江阴麻绳厂，周建松是一名与算盘和账册打交道的会计，他的业余爱好是国画。那时，他压根没有想到会跟钢绳结下一辈子的缘份。

进厂第二年，麻绳厂适应市场变化转产钢丝绳，周建松与其他5位职工一起被外派到无锡和南通钢丝绳厂学习钢丝绳制造工艺。初学之时，人家学操作，他却与众不同地钻研着“为什么”的原理。为了得到一本稀缺的前苏联出版的《钢丝和钢丝绳》，他不惜付出半吨钢材的代价。第一次走出国门，前往素有“钢丝绳王国”之称的意大利考察，20天中，他跑了17家工厂，收集了20多公斤的技术资料。

在勤学多思中，周建松的命运悄然改写。作为土生土长的工程师，他走上了生技科长、技术副厂长、厂长的职位。然而，当时谁也没想到，他的博学已经为江阴钢丝绳业乃至中国金属制品制造业播下了希望的种子。

机遇总是垂青有准备的人们。1978年，一个偶然的机会，时任副厂长的周建松听说国务院责成当时的金属制品骨干企业加快研发胶带钢丝绳，但均告失败，他立即决定试试，他知道如果研发成功，就等于占领了国内钢丝绳技术的制高点。周建松勇敢地挑起试制新产品的重任，在一条宽不过4米的夹弄中搭起的塑料棚里，他带着攻关小组顶着炎热高温不分昼夜搞试验，在简陋的设备上相继攻克了10多个技术难关。整整5个月，眼熬红了，人消瘦了，周建松和他的攻关小组终于试制成功了10吨高强度运输带钢丝绳，填补了国内空白。

法尔胜的元老说，法尔胜就是靠这个产品发的家。1980年，公司批量生产胶带钢丝绳，产品替代进口。27年来，这个产品一直是法尔胜的拳头产品，目前，它不仅是公司出口创汇的主打产品，其在国内市场占有率也仍高达95％以上。更重要的是，胶带钢丝绳的开发成功，以及周建松在开发过程中建立的“钢丝绳预变型理论”和以此为理论依据发明的“应力消除器”，为企业在钢丝绳制造行业奠定了技术领先的基础。

从此，在周建松和法尔胜的创业史中，创新成为必不可少的元素。他个人就曾获得7项国家专利，当选为国家第一批“享受国务院津贴的中青年专家”。在周建松的主持研发下，法尔胜产品不断升级换代。随着胶管用钢丝绳、航空用钢丝绳、拉筋用钢丝绳等国家全力扶持发展的细小规格产品的面世，随着被称为钢丝绳“皇冠”的子午线轮胎用钢帘线，以及延伸开发的电梯钢丝绳、光缆用钢丝绳和不锈钢丝等系列产品的热销，企业驶入迅猛发展的高速轨道，周建松也名符其实地成为中国金属制品制造业的一代巨擘。
 

用  人

“企业间的一切竞争，归根到底是人才的竞争。企业要生生不息，没有人是不行的。办企业一定要坚持以人为本，坚持尊重人团结人，坚持培养所有人对企业的感情。”——周建松

对法尔胜的成功，周建松从来都是归结为“以人为本”，他特别强调“团队的力量”，也特别看重人才。“人才”在他心里，就是企业的生命力。

现任法尔胜股份有限公司总经理的刘礼华，是周建松引进的第一位研究生。一晃，进厂已经快20年，回忆起跟着周总的点点滴滴，刘礼华说了四个字 “一生受用”。

1996年，公司讨论上市的问题，当时争论很凶，很多人的意见是不上市。周建松说：“锅里如果只有粥，就只能喝粥，锅里要有了饭，才能吃饭。我们必须考虑企业长远发展，想一想，再过30年，我们也许已不在人世，那时法尔胜会在什么地方？” 这番为企业深谋远虑的话深深印在刘礼华的心里。刘礼华说：“周总的眼睛虽然是2000多度的近视，但他看得很远，对企业的大方向把握得很好，跟着他，感觉天地很广阔。”曾经有人要“挖”刘礼华，但他拒绝了。“给多少也不走，人不能只为了钱，法尔胜有着相当不错的发展平台。”他一直十分钦佩周总的为人和用人。

2000年，当周建松叫刘礼华去法尔胜股份公司任总经理，刘礼华因为心里没底哭了。周总对他说：“你不是一个人，我们是一班人。”20年间，周建松对刘礼华产生了很深的影响。而今，刘礼华想起这些依然感动：“他的肚量很大，只要你有一点长处，他一定会给你机会施展，给你压担子锻炼你成长。” (编辑：admin)