[主持人]

　　肖主任你能记清做了多少手术吗?患者都能记得清楚吗?[ 2014-07-11 10:16 ]

　　[肖颖彬]

　　我们这个科室是从1964年开始做心脏手术，也就是在西南地区是最早做心脏手术。到1996年我们接这个科室一共做了2200多例心脏手术，中间有一个“文革”，就把科室一些正常的工作中断了，“文革”以后又慢慢恢复这项工作，改革开放这样一个非常好的政策，国家经济发展了，心外科事业才得以再次腾飞。从1996年到现在，做心血管手术已经超过3万例了，加上前辈做的工作，接近35000例手术了。我本人除了我前面学习、培训以及中间出国学习的时间，我自己上台的大概已经有6000例的手术。[ 2014-07-11 10:16 ]

　　[主持人]

　　6000例的患者，这些患者对肖主任有怎样的评价?[ 2014-07-11 10:16 ]

　　[高占虎]

　　这方面，群众的赞扬和评价非常多、非常好。我们每次搞医德医风的征求意见、民主测评，听各种各样的反馈，对肖主任都是交口称赞。肖主任的故事很多，其中有两例。一个是他行医35年一个红包都没有收过，他不仅不收红包，有时候还为家庭困难的患者反送红包，为他们捐款捐物。他甚至连锦旗都不收，原来科室里面还挂着一些锦旗，他说把这些锦旗都拿下来，以免诱导患者送锦旗。他特别朴实，特别是在西南，因为区域差别，有些老百姓家里不是那么富裕，有些老百姓看大病还是借了一些钱。他感到如果让患者送一面锦旗就等于让患者饿几天肚子，所以他连锦旗都不收，在这方面他一直这样坚持的，所以反映非常好。[ 2014-07-11 10:18 ]

　　[高占虎]

　　还有一个例子，有一个人带着他5岁的孩子，是一个先心病患儿，病情很重，找到肖主任。在监护室抢救了半个月，肖主任和他的医疗小组就守候了半个多月。后来因为病人送来的晚了，错过了最佳抢救时机，最后还没有救过来。医护人员心情也很沉痛，就想着孩子的母亲会责怪我们的，当大家都沉痛地垂着头，等着承受患儿母亲的责骂时，孩子的妈妈却扑通一下，跪在了肖主任面前。"肖主任，谢谢你们了!你们所做的一切，我都看在眼里，记在心里。你们没日没夜守在病床前，就像对自己的亲生孩子一样尽心尽力，还掏钱为孩子买奶粉、交医药费。孩子虽然走了，但那都是孩子病太重，我们来晚了。对你们我心里永远只有感激，我没有其他可以表示感谢的，就让我给你磕个头吧!"在当前医患关系已经成为社会关注焦点的大背景下，人民群众对那些收红包、拿回扣、态度冷漠的现象深恶痛绝，医疗纠纷、伤医事件也时有发生。而肖主任却几十年如一日的把病人当亲人。他把病人当亲人，病人也都把他当亲人。有的家长甚至让自己的孩子称他为"肖爸爸"。我感到，这充分体现了一名人民军医的精神境界和高尚医德，充分展现了人民军队爱人民的鱼水真情。所以，每次学习他的事迹，都让我非常感动。[ 2014-07-11 10:19 ]

　　[主持人]

　　听完肖主任的故事我也特别感动，军医身上的医德医风。但是作为一个医生来说，不管我们的技术多么先进，手术多么的成功，可能都有不可能挽回的生命，对于医生来说，您从医30多年了，也有这种挽救不了的生命，您会有什么样的感受呢?[ 2014-07-11 10:19 ]

　　[肖颖彬]

　　确实是这样，我们医学现在还有非常多得我们努力探索、学习和钻研的地方，总是有病人虽然我们尽力了，但是没有办法挽救病人生命的时候。每到这个时候，我们心里会非常非常沉痛，会觉得非常非常难受。说实在话，对这种没有能够挽救生命的病人，可能医生的付出更多，因为往往是抢救时间长，病情非常严重，手术时的时间也好，手术后付出的精力也好，特别是在手术室或者重症监护病房，家属没有看到这种场景就会造成一些误解。但是作为医生来讲，他们失去亲人的时候，家属有一些难受，甚至我们也碰到过会有过激的、责备的行为，我们都能非常理解家属的心情，但是我觉得应该能够相互真诚的来理解这件事情，真的是病情越重，结果虽然不好，但是医生和护士付出是更大的。[ 2014-07-11 10:23 ]

　　[主持人]

　　以前听到过这样的评论或者讲述，说医生因为见到生老病死比较多，所以他们都比较冷血，实际上事实也不是如此。[ 2014-07-11 10:25 ]

　　[肖颖彬]

　　实际上不是，我们做医生时间越长，我们对生命更加珍惜，也对生命更加敬畏。我们在做每一份工作的时候，会更加认真，所以就是我们讲的“胆子更小”。就是我们遇到的问题更多了，那对你手术背后意味的生命承受之重、以及生命背后家庭的重托感受就越加深刻，不是越来越冷漠，而是心里的责任会更加强烈。我觉得只要我们和病人家属一起共同面对病魔才能战胜它，是一个战壕的战友和伙伴，只有这样才能战胜病魔，才能让病人真正的解除痛苦。[ 2014-07-11 10:26 ]

　　[主持人]

　　今天和肖主任的攀谈，我就感觉到肖主任身上的很多闪光点，特别是作为军医让我们可敬的精神。打算学医学或者正在学医学的年轻人。我也想听听政委，培养一个军医，您觉得最开始给他们带来的是什么样的建议?[ 2014-07-11 10:30 ]

　　[高占虎]

　　对肖主任所表现的这种精神，我们也是反复研究和思考过，他为什么能够几十年如一日的坚持下来，我们也在探究他作为一个心外科医生的内心世界，他的内心是怎么来看待心脏病患者的，我们感到他有这样四个心，他是抱着一颗红心跟党走、捧着一颗爱心为病人、凭着一颗雄心干事业、怀着一颗虚心待他人。我们学校组织报告会的时候，大家纷纷在谈学习肖颖彬体会的时候，这是大家谈到的感受。在这方面有很多事例，他作为一个科主任、作为一个党支部书记，怎样领导着这个科室、把正它的发展方向，这是非常重要的。还有就是让自己的医护人员有理想信念，这种理想信念就是怎么去践行全心全意为人民服务的宗旨，怎样践行社会主义核心价值观。毛主席早就说过，要培养又红又专的红色军医。在这方面，肖主任作为科领导、作为科室的党支部书记，一直紧紧抓住这一条。他说业务要拔尖，首先思想要过硬，要抓好科室的业务建设首先要抓好思想建设。在这方面，每进来一名新人，他都要送两本书作为见面礼，一本是《心脏外科学》，一本就是《论新时期共产党员修养》，还是体现了红和专的要求。[ 2014-07-11 10:32 ] (编辑：admin)