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民企项目为何能获国家科学技术进步一等奖?

时间:2015-01-14 17:29来源:新华网 作者:新华网
 各位网友,大家好,欢迎收看新华访谈。在昨天举行的“2014科学技术奖励大会”中,机械科学研究总院与山东康平纳集团、鲁泰纺织股份有限公司共同承担研制的“筒子纱数字化自动染色成套技术与装备”获得2014年度国家科学技术进步奖一等奖。今天来到我们访谈室

  [主持人]

  各位网友,大家好,欢迎收看新华访谈。在昨天举行的“2014科学技术奖励大会”中,机械科学研究总院与山东康平纳集团、鲁泰纺织股份有限公司共同承担研制的“筒子纱数字化自动染色成套技术与装备”获得2014年度国家科学技术进步奖一等奖。今天来到我们访谈室的是机械科学研究总院副院长单忠德教授。[ 2015-01-10 09:16 ]

  [单忠德]

  主持人好,各位网友好。[ 2015-01-10 09:17 ]

  [主持人]

  非常恭喜您获得科技进步第一等奖。咱们的名字叫"筒子纱数字化自动染色成套技术与装备",是非常复杂的名字,究竟这是一个什么样的技术呢?[ 2015-01-10 09:18 ]

  [单忠德]

  筒子纱在纺织里生产各种面料的一道重要工序,尤其是它将来用于我们的衬衫、体恤、外套、家居用品广泛用于染色,尤其是我们的衣服要做的更加亮丽,色彩更加斑斓,筒子纱染色是非常重要的一道工序。[ 2015-01-10 09:19 ]

  [主持人]

  这次进步性体现在什么地方?[ 2015-01-10 09:19 ]

  [单忠德]

  筒子纱染色工艺质量稳定性差,另外劳动强度大,废水排放量大。我们针对目前筒子纱行业染色存在的三大问题,通过工艺数字化,就是把那些染色工艺,过去是大量靠人工,每道工序都靠人,设备也靠人操作,我们把这个工艺变成数字化工艺,和现在的智能化、网络化制造结合的更加紧密,可以远程控制它的工艺。我们有了工艺数字化之后带来若干设备的重新创新设计,因为过去设备都是人工操作,机械化、半自动化,如何实施一个车间的无人化,减轻工人劳动强度,我们又开发了一系列装备。在这个基础上,在工艺数字化、装备自动化基础上,又把工艺、装备整个连接起来,形成数字化的生产线和数字化车间。技术工人只要在中央控制室里就可以完成整个生产任务,减少了大量人工干预,使产品质量的稳定性大幅度提升。 另外,解放了人的劳动强度,过去都是光着膀子,尤其是夏天,温度是40多度,潮湿炎热,很艰苦,体现了“幸福制造”。还有就是产品质量的高品质,使产品质量更好。比如说我们的衣服就不会出现褪色问题,也不会出现衣服过去色彩不多等,这些问题都很好地解决,体现了绿色化、智能化、数字化的技术进步。[ 2015-01-10 09:21 ]

  [主持人]

  具体应用到我们生活当中,我们的服装从颜色到稳定性上都会有很大的改变?[ 2015-01-10 09:22 ]

  [单忠德]

  是的。过去大家有感觉,要么就是衣服色彩的种类少,还有就是鲜艳的程度。有的网友有这种感受,过去买的衣服一洗会褪色,通过工艺水平的提升,使质量稳定性好,着色进一步提升效果,会改变产品的质量。这就是为什么大家愿意买国外的一些衣服,就是因为国外衣服的色彩等各方面鲜艳。我们通过这套技术装备的创新,使我们的面料也能赶上和超过欧美发达国家的水平。[ 2015-01-10 09:22 ]

  [主持人]

  您一直强调说这是一个大奖,确实是国家级的奖励,您从科学技术价值的角度来说有什么样的突破呢?[ 2015-01-10 10:01 ]

  [单忠德]

  我们这个项目针对纺织染整行业工艺质量稳定性差、生产效率低、劳动强度大、废水排放多等这些问题,通过筒子纱的染色工艺、装备、系统三大创新,建立起筒子纱数字化的染色生产线,最终建立起数字化染色车间,解决了从原纱到成品全流程的数字化染色问题,同时使筒子纱染色同手工机械化、半自动化、自动化到整个全流程的自动化,打通了整个流程环节,突破了困扰纺织行业多年的尤其是染整行业的数字化、自动化、绿色化的技术难题。同时为纺织工业的转型升级、纺织行业的绿色制造、智能制造做了一个很好的示范工程,从这些方面起到了很好的示范应用效果。通过项目的研发,我们的染色一次合格率由80%提高到95%以上,像德国、意大利这些国家达到了90%,我们的色差等级由4级提高到4.5级,节水达到了27%,同时减少用工、节约用工70%以上。[ 2015-01-10 10:04 ]

  [主持人]

  想到一句话,以后妈妈再也不用担心我的衣服褪色了。这次获得的是科学技术进步一等奖,同时又是研究院和企业合作的项目,是不是国家在宏观领域的一种支持?[ 2015-01-10 09:23 ]

  [单忠德]

  国家一直提倡院企合作、校企合作,包括院校、企业产学研多种合作模式。每个机构都有不同的定位,比如我们是机械科学研究总院,更多的是从事机械行业、装备制造行业的基础关键技术的研发,更多的是应用技术研究和应用研究,把一些科学技术问题进行共同化的角色。同时我们也是中央的大型科技企业,隶属于国务院国资委直接监管的中央企业,但是我们的属性还是从事基础关键技术研究,尤其是制约行业发展的瓶颈技术和关键技术研发。 企业是生产属性,它要把产品制造出来、销售出去,产生效益,以利润最大化为目标。高校主要从事科学研究、理论研究,如果三者结合起来,包括院企结合起来,就可以把针对行业和国家希望攻关的技术和装备,针对企业的需求、行业的需求,有目标地、有针对性的进行研发,组建共同的队伍,就会起到很好的研发效果,不会说盲目研发,是非常有针对性的研发,有了目标,只要我们有行动,很多事情都可以迎刃而解。[ 2015-01-10 09:25 ]

  [主持人]

  现在研发要面向市场,把企业的生产和研发有机结合起来,以后研发会更有针对性。那这次院企合作的基本形式是什么样的?[ 2015-01-10 09:26 ]

  [单忠德]

  这次合作也算一种新的创新,一个是我们这个项目执行了近10年,2005年两家单位签订了战略合作协议,共同推进战略合作。这里有三方面: 第一,需求牵引,双方领导高度重视。不是说为了合作而合作,为了研究而研究,目的性很强的,就是围绕产业技术调整、产业技术转型升级的需求进行研究,双方组成小组,不定期会见,每一个五年计划制定新的院企合作规划,同时每年制定出具体的合作计划,组织上、计划上能够得到保障。 第二,共同组建了一支创新团队。因为团队力量是非常重要的。我们院里有20多人的团队,由我带头。同时企业也组成了一个20多人的团队。企业主要是从需求和工艺角度来从事攻关,我们主要是从工艺到装备,从装备到系统,直至整个生产线和数字化车间的系统攻关,叫协同创新。一个研究基地、一个团队来共同开发,混编旅,大家混编在一起,坐在一个大办公室里,长期的相互融合,使研发更有实效性。 第三,能保持长期合作的,近十年我们合作的很好,而且“十三五”我们还要合作,机制就是市场驱动、利益共享的机制。过去很多合作就是一个合同合作完就完了,我们有一个长期的利益共享,不是说这个技术转移完,我们得了100万或者50万就完了,产品销售以后,我们能够持续地得到售后提成也好,将来股份制也好,长期能够得到利益发展,对于从事研究的人来说,研究完以后会持续得到利益回报,具有长期性。[ 2015-01-10 09:28 ] (编辑:admin)

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