ESQ：我听说你家里有四条狗。
　　JYB：9条。
 

　　ESQ：现在有9条？因为这也是我查的资料，说还有一只鸟跟两条鱼。
　　JYB：5 狗、3只猫、4只鸟、两缸鱼。
 

　　ESQ：动物对你来说意味着什么？
　　JYB：意味着叫做无止尽的虐待。我说过要让孩子们有些爱心，为什么要把它们养得这么好？养好了它们就可以活很久啊。
 

　　ESQ：你主要为子女来养的。
　　JYB：其实也没有，应该是自己喜欢吧。
 

　　ESQ：你如何看待这些不同动物，比如说猫是怎么样的动物？对于你来讲。
　　JYB：我们家的动物都长一个样。
 

　　ESQ：都长一个样？随你？
　　JYB：每个人都有自主个性，猫像狗，狗像猫都有可能。
 

　　ESQ：就是像主人的感觉那种？
　　JYB：面对他们总比面对客户要好。
 

　　ESQ：那好太多了，听说你们全家第一次来大陆是父亲得癌症后，去拜祭什么的。那次探亲有什么感受？
　　JYB：主要都是在照顾父亲的感受，自己并没有太多的感受。
 

　　ESQ：我想问一下，你是自己对政治不感兴趣还是被教育得对政治不感兴趣？
　　JYB：自己没兴趣。
 

　　ESQ：你觉得原因在哪里？
　　JYB：钱太少了。开玩笑啦，其实是我不喜欢面对太多人。我自己都还没搞好，生活也没搞好，自己要的东西都还没有达到。
 

　　ESQ：我听说你自己做公司的时候一直是亲历亲为，客户也是自己谈，为什么要这么做？
　　JYB：为什么要这样做？你可以问问后面的人，因为被他们气坏了。就算你现在做得再好，随后你放开手，那这些工程就会变得失控，当你自己做了，你在跟客户沟通，事情就变得理所应当了。别说人家指责你做错，那是你自己没参与，我不太喜欢不参与，然后说我也不知道错在哪，或者感到我没错之类的，我觉得能够参与的我会尽量参与。
 

　　ESQ：我看到你在当时的公司刚开始发展时就接到不少好品牌的生意，你说服客户的秘诀是什么？
　　JYB：有了效果，也帮客户赚了不少钱，他们自然就会来。不过大多数是因为他碰到自己解决不了的问题，这时我不需要去说服客户，而是应该真正了解他的问题出在哪里，然后想出他可以具体去做的方案，而不是说我随便乱讲一个，大家听起来很棒，却不知道怎么去执行。所以我们属于肉搏战型那种公司，客户也就不再挑我们的错。
 

　　ESQ：你领导着一个设计公司，你在设计上的理念和原则是什么？
　　JYB：就是我喜欢的才能选。我自己不会用的，不喜欢的都不能出去。
 

　　ESQ：有没有什么原则，除了这个以外。
　　JYB：有，你在做时尚，时尚这东西每天都在变，但自己觉得好的东西都会经历3个阶段，一开始认为我一定要穿大牌子的，一定要很大很大logo在外面，然后你会质疑为什么要挂logo，我就是要穿出自己的风格来，这属于第二个阶段。第三阶段是说不管这个东西你认为美不美，你依然可以感觉到它是可以帮你赚钱的。
 

　　ESQ：你希望变得很有钱吗？
　　JYB：每个人希望有钱。
 

　　ESQ：那你觉得“有钱”是什么标准呢？就是有钱到哪种程度就OK。
　　JYB：讲实话，没什么OK和不OK了。对我来讲，有钱这件情，最重要的是，你没有选择权？如果你有选择权，其实就够了。
 

　　ESQ：我曾经在一些媒体上看到你说，你希望用经商这种方式让蒋家重新起来，对吧。那你自己希望让你的后代延续整个家族吗？
　　JYB：现在没什么延续和不延续，他妈生出来就姓蒋，他就只能这样。
 

　　ESQ：这个我知道。
　　JYB：另外，如果一味地想要去延续，或者想要去改变贫富的问题，我觉得反而束手束脚。现在就是做自己，不要做作奸犯科的事就好了。
 

　　ESQ：对。但是我看到你在教育子女方面也挺严格的。
　　JYB：还好，我起码能在不同的年龄知道子女那个年龄需要做些什么，不能说他们年龄小，你就要去惩罚，道理上说不通。
 

　　ESQ：我想问一下，在子女教育方面，你觉得你是从父母或祖辈那学来的吗？
　　JYB：没有。
 

　　ESQ：没有延续？
　　JYB：要摸索。因为每一代不一样。以前连iPhone都没有，现在我女儿都在玩iPad了，这点怎么延续？ (编辑：admin)