[谭小平]

　　狮子型干部是2013年我在望城倡导的，培养狮子型干部团队，对县乡两级这一基层工作主战场很重要。狮子型干部的特点是有激情、有办法、有定力，对工作岗位充满激情，对复杂事情善于破解事请，干部要在一个岗位上要有韧性和有定力。 办事肯定会有争议，不可能一帆风顺，每个人对一件事物的看法都不尽相同，工作中不排除有瑕疵，只要是公字当头，路子是对的，只要我们围绕老百姓利益坚持往前走，一旦事情办成了就能得到群众拥护，也能经得起历史的检验。

　　[新华网记者]

　　我们了解到，宁乡既有敢闯敢干的狮子型干部，又有协同作战的狼型干部。这些年，宁乡县的干部群众卧薪尝胆谋求县域发展，像狼一样团结协作快速奔跑，宁乡的“狼文化”底蕴深厚，被冠以“狼宁乡”标签，请您说说狼和狮的区别，在宁乡如何延续您在望城的发展理念?

　　[谭小平]

　　狼和狮是不同的动物，比喻表达的内涵是一样的，勇于向前，原来宁乡提倡狼精神，招商引资中倡导狼群战术，鼓励干部在经济建设中有敢于拼搏精神，我来以后提出“狮子型”干部，我认为宁乡狼型和望城狮子型两者要求是非常契合的，无本质区别。

　　宁乡的干部队伍很庞大，体制内人员较多，要调动所有干部的积极性，通过他们去调动全县人们的积极性，通过评选表彰狮子型干部，解决少数干部为官不为的问题，提高整体的精气神。宁乡发展很快，是产业基础和经济基础薄弱大县，现在宁乡发展进入关键时期，县域经济竞争呈现白热化，宁乡下一步还要再发展和大发展。

　　[新华网记者]

　　习近平同志曾用“围猎”一词来形容县委书记的处境，“各种诱惑、算计都冲着你来，各种讨好、捧杀都对着你去，往往会成为‘围猎’的对象”。作为狮子型干部，谭书记是如何突围的?

　　[谭小平]

　　突围我认为一是需要保持内心为民服务的本色，自己要具备某种素质，具有防备诱惑的能力;其次是持有戒线，有意识地对社会诱惑保持戒线定力，在这种情况下如何保证自己不被“围猎”，要牢记自己从哪里来，这是本色，还要时刻保持清醒，我们的职务很大程度是组织和人民赋予的;再次是戒备心理，谨小慎微，做人要有底线思维，将反腐惧腐不单发展成一种要求，更是一种自觉。

　　[新华网记者]

　　领导干部是“关键少数”，县委书记则是“少数的关键”。县委书记责任不小、压力不小，要当好县委书记是不容易的。目前社会舆论对县(市)委书记这个群体很关注，您如何看待县委书记的责任和压力 ?

　　[谭小平]

　　县委书记难当，责任不小，压力也不小，现在形势严峻和复杂，严峻形势要求县委书记要富于激情和敢于担当，同时要有破解复杂问题的较强领导能力，面对社会的经济转型，县委书记除了充实知识外，如何把自身各方的能力素质锤炼好，发挥好这很重要。我们平时讲人要有智商和情商，情商就人格魅力和感召力，对大多数人来说，德才兼备，以德为先，有德老百姓才信服你，利用自己的知识和智慧将各方面的工作运筹帷幄，可以实现为官一任造福一方。

　　[新华网记者]

　　您曾经在望城主政时提出了实现“县域经济向城区经济、农村管理向城市管理、农村文明向城市文明 ”的“三大转变”，那么履新宁乡后，对宁乡的未来发展有什么规划和设想?

　　[谭小平]

　　我们离2017年全面建设小康的目标不到3年时间了，但任务依然很艰巨，由于贫困地区的贫困群体的民生指标还难以提升上去，所以提出要加快三大建设：实力园区建设、新型城镇建设、美丽乡村建设，这三大建设可以说是工作重点但也覆盖到工作的方方面面，要让全县各级各部门甚至群众都可以在三大建设中找到自己的位置，在这个大舞台上集体大合唱，如果全县上下拧成一股绳，加快三大建设，我们在2017年全面建设小康社会是可以实现的。