阮昊的危机感在于，现在他的设计能影响到的人还不够多，“我希望每年都能出一些精品的有影响力的设计，不需要非常大的规模，只要一堆小而美的东西，在大平台上去演一场特别美丽的舞台剧。”

　　创业点评：一个开公司的设计师，应该是艺术家还是商人?阮昊在创业之初也面临过这样的困惑，在艺术性和实用性、梦想和现实上难以找到平衡。最终，他用艺术家的创新思维，解决了实际的问题;用可复制的实用模式，实现了孩子们自由奔跑的梦想。同时，他找准了市场定位，不一味追求规模和体量，专注于“小而美”，为公司找到了生存空间。每个志存高远的创业者，或许都能从阮昊的故事里获得一些启发。