芥墨艺术馆内部空间

　　六尘艺术馆与周京新及其学生合作的“写意族一族”，则是以南京艺术学院中最有代表性的一条脉络进行的长期项目。与年轻艺术家一同成长，是六尘艺术馆选择的方向之一，在这里基本形成了现在南京80后水墨艺术家的阵营。和其他从传统市场中转型而来的机构不同，六尘在签约艺术家上面显得极有胆识，一方面虽然才成立短短3年，但与之密切合作的艺术家已有20多位;另一方面，也可以看到他们对艺术家长线培养与合作的策略和信心。

　　站在当代艺术圈看水墨，才知道本土资本的庞大和在未来拥有的可能性，据编者了解，像六尘艺术馆这般和艺术家制定长期合作的并不只此一家，像知何堂艺术中心与艺术家合作上的手笔也相当大，与之合作的艺术家签署的合同一般长达5-10年。而那些即便不用巨额资本拿到全权代理资质的机构，通常也会通过举办一次展览而纳入百分之九十以上的作品。

　　横空出世的是资本，但参与其中的人们背景却各不相同，至少现在我们很难去判断谁是存在于未来十年或几十年的那个机构。流芳百世的艺术家们，才是大家谈论起新水墨时脸上洋溢着自信的根源，我想说的是，你选择了和这个时代中怎样的人站在一起，也就选择了自己在这个时代中的位置吧。

　　芥墨艺术馆外景

　　大江苏 大南京

　　当下的火热，无疑已经将机构工作的核心迅速地集中在对艺术家的判断和选择上，看起来那么多的资源，很快就会被无数兴起的机构和背后的资本分割殆尽。 整体环境好像机会多多，但也危机四伏，而笔者面对的每一个参与这场游戏的人们状态都不尽相同。除了按照画廊模式走长久路线的思维模式外，也不乏同样期许长久发展的企业运营思维。江苏知何堂艺术品投资管理有限公司董事长周峰，在谈及自己对艺术家的选择时，是慎谈“新水墨”概念的，对他来说，一件好的水墨作品不在于他是否被纳入“新水墨”或“新人文画”的阵营中，而是出自对水墨本身的造诣和推进上。同时，周峰还拥有南京御生堂科技有限公司，并承担九三学社江苏画院执行院长的职位，签约的艺术家进入画院体系安心创作，而艺术家的推广则由“知何堂”来负责。“画院体系”的市场化，即完成了对传统“画院”的保留，也以此扩大其影响力，形成资本和艺术家长久养成的关系。

　　展览“高山流水”，徐龙森作品现场

　　每当人们谈到江苏，都会不掩对这片土地上民营企业的自豪。或许除了“知何堂艺术中心”这样的复杂结构之外，还有其他更特别的运营模式存在其中吧。幸运的是，在采集样本的最后一刻，我了解到南京本土的拍卖公司——江苏凤凰拍卖国际有限公司，由凤凰出版传媒集团控股，旗下拥有自己的美术馆和画廊，谈及“凤凰”现在的整体架构和业务，总经理吴东坦诚，他们正在与北京银行合作，将艺术品金融化是他们正在努力的方向，而后还会生发出整套的艺术产业链，其中从艺术家的推广、销售，到艺术品的评估、保管和运输，每一个细节都会涉及。而在泰晤士河边拥有房产的凤凰出版传媒集团，也已经在江苏省政府的大力扶持下，为这处房产拿到了“江苏对欧文化交流中心”资质，这对未来整个企业在国外项目推进埋下了伏笔。

　　是的，以企业的思维来考虑水墨在未来发展的问题会更加庞杂，当我细数这些在理论上可行的计划时，不能穷尽的还是艺术本身。如同李小山老师所说，好的艺术家从来都不是通过操作而成的，在面对这越来越大的资本游戏时，需要足够清醒的不只是资本，还有艺术家。

　　南京艺术学院美术馆“高山流水”开幕现场

　　来一支镇定剂

　　细数机构和资本的运作时，仿佛都言之有理。但是在独立于市场之外的非营利机构中，我看到了他们的坚持和努力。 这次调研正值南京艺术学院美术馆的展览“高山流水”开幕。细看展览上的名单，萧海春、徐龙森、常进、林海钟，刘明波都是在传统水墨界中备受赞誉的画家。这是策展人陈瑞对当下水墨热所做出的反应，他说站在美术馆人的角度来看，他们要做的并不是去给市场方向和提示，或针对当下新水墨的火热做什么评判。而是以独立的姿态，呈现出整个生态的丰富和其中最有质量的艺术作品。

　　所以，热的到底是水墨艺术本身的发展，还是彻彻底底的资本呢?的确，无论“新水墨”作为市场概念如何的炙手可热，还是对之表示怀疑并坚持传统价值的阵营，最终留下来的还是大成的艺术家和他们在水墨上努力过的痕迹。