诚品书店于1989年在台湾兴起，起初以书店为品牌核心，随后将营运范围扩展到画廊、出版、展演活动、教育及捷运站等，形成了连锁不复制的复合经营模式。诚品书店打造的是都市人的精神家园，所塑造的是一种文化氛围浓郁的生活方式。此时的书店已经在多维度上实现了价值增值。另一个案例是雨枫书馆。与诚品书店相比，雨枫书馆较为年轻，2007年才落户北京。雨枫书馆将目标客户定位为女性，通过借阅、销售和会员的商业模式，不仅远离了传统书店面临的价格大战，也从办理会员卡及其他活动中得了营收。通过这两个案例可以看出，传统出版业应该深入研究读者需求，将创意植入产业，开发适应时代发展的新型商业模式。

　　三.出版的大未来：从边缘走向核心

　　数字出版：躲不过也逃不掉

　　传统出版会不会被数字出版取代?这是中国出版界的疑问，也是世界出版界讨论了很多年的话题。尽管数字出版的盈利模式尚不明朗，但业界的共识是，总有一天，传统出版的商业模式会被取代。这是世界趋势，谁也躲不过，谁也逃不掉。起点中文网创始人吴文辉曾经说过，总有一天网络文学会成为一个普适的概念。到那时，所有的内容首先在网络平台上发表，然后再变成纸质书、影视、动漫、游戏、音频、无线等周边产品。吴文辉所说的网络文学的未来其实就是数字出版的未来。未来的网络平台发布的将不仅仅是文学作品，而是包罗万象的内容。

　　数字出版发展靠的是技术的进步。随着印刷业的技术革新，快速印刷的成本也将逐步降低，这让按需印刷的成本变得普遍可以接受。在未来，决定一本书是否做成纸质书的是读者，而不是出版商。这个模式消除了传统出版业最为头疼的问题：库存。未来出版的核心是，占据内容，进行版权分销。版权衍生价值将成为出版营收的核心。传统出版中的印刷、发行、销售环节将被新的模式取代。在这个未来图景中，传统出版并非被取代了，而是融入了新的出版商业模式，在其中继续发挥重要作用。传统出版与数字出版融合之时，内容为成为整个产业链的核心，而电商、电信运营商等渠道商的地位会逐步下降。

　　内容为王：渠道将被矮化

　　正如业内专家所说，内容是出版的灵魂，“失魂”的出版免不了“落魄”的结局。而数字出版业则完全步入了“内容为王”的时代。江西省出版集团公司党委书记、董事长钟健华认为，在内容提供、技术供应、渠道运营、衍生服务这一数字出版链条中，内容提供是这一链条的发动者，永远是产业的源泉。也就是说，内容的生产才是数字出版的核心竞争力。在这个行业发展的初期，渠道运营商难免处于强势地位，但随着这个行业的逐步成熟，内容的价值将得到进一步的体现。

　　在数字出版时代，作者与编辑依然是创意的源头。他们对信息的筛选与加工是数字出版的基础与核心。这项功能直接脱胎于传统出版，而在新的环境下却得到了更多的重视。今日中国咄咄逼人的网络渠道商，在那个时候将受制于内容制造商，成为矮化的运营商。出版将从边缘逐渐走到核心，电商将出版商捆绑到战车上相互混战的局面会发生改变。吴文辉认为，一旦人们看到了内容的价值，渠道商分成的强势地位将会动摇。总有一天，内容制造商将引领出版，成为最为强势的一方。在当前的环境下，中国出版界的渠道商较为强势是很正常的，但这个局面并不会长久。

　　图书未来：纸书将成奢侈品

　　既然传统出版终将融入数字出版，那么纸质书就注定消亡吗?前两年，亚马逊宣布进军出版界时，中国舆论界掀起过热烈讨论。李开复等名流认为，纸质书终将消亡。海豚出版社社长俞晓群则提出了完全不同的看法，认为数字出版的兴起是行业转移和吞并的过程，而不是行业消失的过程。读纸质书是一种文化生活，不会消失。北京理工大学出版社生活分社的社长秦庆瑞则认为，纸质书将会成为一种“奢侈品”，书的定价会提高，成为读者的收藏品或工具书。

　　如果将古埃及的纸草书作为最早的书籍的话，书籍已经有五千多年的历史了。如果东汉蔡伦发明造纸术是纸质书的历史起点，那么纸质书的历史也已经近两千年了。书籍原本是传承知识文化的工具，但随着人类文化的演进，它已变成人类精神世界的一部分。面对来势汹汹的数字时代，纸质书阅读必然会逐渐边缘化，但这并不代表作为一种文化生活现象，纸质书阅读会消亡。从这个角度讲，纸质书出版会萎缩，但并不会消亡。中国出版人要思考的是如何在这个转型时代创新，开辟新的纸质书盈利模式，而不是在数字化浪潮面前悲观失望。如果有一天纸质书真的成了昂贵的“奢侈品”，传统出版会在新的领地上生根发芽。

　　结语

　　数字出版的兴起、电商平台的强势使传统出版陷入了“做书是死，不做书也会死”的恶性循环。也许在未来，纸质书会变成“奢侈品”，只有少量经典文字可以变成铅字。“墨香”将成为字典中的一个词，供我们点阅电子词典时偶尔凭吊。