按照王健林的设想，职业技术学院主要招收丹寨籍学生，为没有考上大学的高中生谋一条生计，并承诺择优录取50%的毕业生进入万达集团就业。“就业一人，脱贫一家”。

　　2016年2月28日，王健林再次来到丹寨，当天正是学院工程开工的日子，一排排挖掘机、推土机伫立工地，蓄势待发。规划中的学院总建筑面积5万平方米，可容纳2000名学生，设施达到国内大专职业学院的一流水准。

　　舟车劳顿的王健林丝毫未显倦怠，相反，他兴致勃勃，神情专注，仔细聆听着现场工作人员关于工程的介绍，甚至主动当起了解说员。

　　在现场，有人询问学院的学科设置，王健林细心地叮嘱工作人员，要增加酒店管理、农村电工、财会等专业，“既有前瞻性，又要兼顾实际需求”。

　　按照计划，学院将在2017年6月30日完工，9月正式开学。和王健林同行的国家审计署审计长刘家义嘱咐道：“明年一定要完工。”

　　王健林豪气回应：“哎呀，这个你放心，万达说哪天就哪天。”

　　规划中的旅游小镇，位于丹寨县东湖岸边，占地400亩，一期建筑面积5万平方米，建筑风格采用苗寨特色，并配套建设三星级酒店、多厅电影院、儿童娱乐设施等，引入丹寨的民族手工艺、苗寨美食、苗衣苗药等内容，打造一站式苗族文化体验。

　　旅游小镇计划于2017年6月开业，万达将发挥自身作为全国最大旅游企业的优势，将其打造成贵州的民族旅游名片，带动丹寨发展。并预计新增2000至3000个永久就业岗位，缓解丹寨县城群众及周边山区移民的就业困难。

　　在东湖旅游小镇项目现场，王健林继续向同行者充当解说者的角色。小镇的建筑材料采用仿木，“一为高效，二为环保”。设计上“利用高阶落差，上面一条街，下面滨水。”“每个苗寨都有一个鼓楼，我们的小镇也有，这是当地的风俗。”

　　按照规划，万达集团将对旅游小镇进行三年的经营扶植，在现场，王健林反复表示，旅游小镇不仅仅扶植三年，什么时候盈利了，什么时候交给当地政府。

　　现场有人关注工程质量，王健林眼睛一瞪，“中建跟万达是长期合作，监控很严的。”

　　多年的扶贫经验让王健林深知，产业扶贫再精准，每个贫困地区还有许多“阳光照不到”的人群。为此，万达特别设立规模5亿元的丹寨专项扶贫基金，由万达投资公司进行理财，每年保底5000万元收益，无偿分配给产业扶贫无法惠及的一万名孤、残、重病等特殊人群。

　　扶贫不能复制

　　位于东湖小镇旁的卡拉村，在苗语里称为“卡利亚”，极其落后之意。

　　改革开放前，这里主要靠政府救济生活，改革开放后，市场打开，村民们把几位巧手老人做的鸟笼带到市场上出售，极受欢迎，村子里逐渐把手工鸟笼打造成特色产品。目前，卡拉村151户村民中，有120户都在从事鸟笼制作。除了鸟笼，卡拉村利用自身优势，搞起了农家乐，开发茶叶、蜡染、果酒等多种旅游产品。2015年年底，村头还建起了丹寨县邮政电子商务旗舰店。

　　32岁的村民杨昌新中学毕业后，在广州、深圳等地打了十年工。去年回家，看到村里大变样。“以前在县里很少看到外国人，去年回来，七天内，看到两三次外国游客，村里发展成这样，让我们也想回家发展，创业。”他打算在卡拉村也开个农家乐，希望万达的旅游小镇能为自家的生意带来人气。

　　在村头礼堂，认真聆听了村民的心声后，王健林诚恳地说，“无论怎么帮贫，这是外力。丹寨全县，各乡镇还是要自己努力。自己不努力，说，你来帮我，救我，这是不行的。”

　　王健林说，这次考察让他有了一些新的想法。“下一个阶段，万达还将研究一镇一策，甚至一村一策，争取帮助大家提前摆脱贫困。”

　　除了对丹寨包县扶贫之外，在贵州，万达也在推行更大规模的扶贫计划。

　　2015年3月，万达集团与贵州省签订战略合作协议，计划总投资600亿元，在贵州省建设万达文化旅游项目和10个以上的万达广场。万达在贵州所有投资项目全部建成后，预计将增加10万个服务业就业岗位，每年缴纳数亿元税收。目前，贵阳、六盘水、毕节等地的万达广场已进入实施阶段，其它项目也将陆续开展。

　　按照国家十三五规划，要在2020年之前实现农村贫困人口全部脱贫、所有贫困县“摘帽”。在现行标准之下，中国还有592个国家级贫困县(不含14个集中连片特困地区)，至少7000万农村贫困人口。

　　尽管目前在项目进展的效率和执行力上惊人，王健林对项目结果表现出了少见的谨慎，“扶贫不能复制，要一个地方、一个地方调研。真不是说，这个项目做得好，就把它搬到哪儿去，这个思路是不行的。”

　　在施工现场，说完这些，王健林匆匆踏上了返程的车，留给众人一道背影。