据了解，相比一般球队客场打比赛时的低调，恒大在客场营销上投入更多。在杨谦看来，恒大很巧妙地借助民族情结，快速积累了品牌。

　　问鼎亚冠的恒大还有更远的路要走。除了接下来的足协杯、世界俱乐部杯比赛，按照恒大董事会主席许家印的规划，他还要将恒大打造为中国豪门。

　　在这背后，有业内人士指出，中国的体育营销目前还处于初级，没有形成体育营销的产业链。从体育营销产品的制作，到足球有关的各种各样产品，球迷组织和影响等都没有到位，没有把参与者整合在一个产业链上。

　　杨谦坦言，“不光是恒大，中国很多的体育营销，参与的企业更多是希望通过足球这个公众领域去造品牌，而不是把体育营销本身作为一个盈利点。”

　　有业内人士指出，在社交粘性愈发强烈的如今，新媒体的出现给俱乐部真正做体育营销提供了很好的条件。“恒大应该增加更多的精力将足球产业链做好，如今的恒大有条件去做，这将有利于恒大产业营销的效果。”杨谦说。

　　中国足球有利可图

　　在地产商纷纷加大对足球投入的同时，有一个现状也摆在了人们面前。那就是中国足球职业化20年来，还没有一支球队真正实现过盈利，那么为什么地产企业仍要扎堆进入足球行业？

　　“因为目前中国足球有利可图。”在体育营销专家王一鸣看来，足球产业的特点就在于“注意力经济”。虽然目前不会带来明显的盈利，但不可估量的广告效应和无形资产的升值，才是他们愿意烧钱的最重要因素。

　　广州恒大就是最好的例子。据悉，在过去3年里，随着恒大足球成功，恒大地产的知名度大增，它的年销售额也一路飙升，2009年为303亿元，2010年为500亿元，2011年为803亿元，2012年为923.2亿元。许家印就曾对媒体说：“我们(在足球中)所投入的每一分钱，都得到了十分的回报。”

　　“一支球队往往都代表着一个城市，是一个城市的名片，在该城市的地位可想而知。”关键之道体育咨询公司创始人张庆表示，地方政府有提高社会效益的需求，地产企业可以通过打造足球这张名片与地方政府更好地沟通。而通过赞助球队来提高其品牌在该城市中的知名度，也成为了各大房地产开发商惯用的方法。在该城市获得认可后，从而进军全国的地产市场，“足球是企业广告费的另一种投法。”每经记者 赵陈婷 吴文坤 发自北京