近日，吉林省白城市纪委监委在处分执行情况专项检查中发现，市直某单位干部王某受到党内严重警告处分后，仍然在年度考核中评为称职，并领取了一个月奖励工资。针对该单位受处分人员年度考核等次不当、处分期内违规发放奖金问题，检查组现场督促整改，违规发放的奖金被责令追缴。（8月13日中国纪检监察报）

　　天下之大，无奇不有。听说过收购东西打白条的，没听说过，执行处分“打白条”的。但是，现实就是这么骨感。上述报道中出现的执行处分“打白条”现象，不但不落实，而且，考核称职，奖金照拿，真的让人无语了。

　　或许，单位管理者认为，这样做，是对被处分者的呵护，但是，无形中却淡化了纪律的严肃性，降低了权威性，让严格法纪成为了“纸老虎”。当然，也削弱了警告处分的效果。如此对待警告处分，折射了单位管理者头脑中的“纪律荒芜”。

　　为何会出现“纪律荒芜”呢？两个原因，一是习惯成自然。自己是单位的管理者，凌驾于纪律之上，自己从内心深处就不够敬畏纪律，所以，对上级监管也就“淡然”处之了；二是人情至上。总认为，管理一个单位和员工，必须坚守人情理念，这样，才能团结合作，凝聚力量。当然，也许还有其他原因，比如担心利益瓜葛、“拔出萝卜带出泥”，等等。总之，不管怎样的原因，单位管理者头脑中的纪律荒芜是硬伤，缺乏对纪律权威性的自觉维护。

　　单位执行处分“打白条”，危害多多，让当事人有恃无恐，不汲取教训，不敬畏纪律；让党纪法规被架空，致使人情泛滥。最终，不利于单位集体坚守原则、秩序井然、提高质量。杜绝这样的现象，需要下三个方面的硬功夫。首先，加强对单位管理者的纪律教育，督促其做遵守本单位纪律的模范，让规矩在其头脑中生根；其次，做好对纪律处分落实的跟踪监督工作，防范打折扣、“被缩水”。第三，做好对落实纪律不力情形的追责工作，凸显“不执行纪律处分就是违纪”的敬畏意识。

　　加强纪律性，革命无不胜。执行纪律是我们保证工作秩序、提高工作质量的基础性保证。落实纪律处分是基层管理者的工作底线和基本担当，不能失落。基层管理者头脑中的纪律意识不容“荒芜”。 （申可玉）