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文艺院团焕发青春

时间:2015-01-23 16:37来源:人民网 作者: 张贺 陈原
文艺院团转企改制焕发生机,简政放权明晰政府与企业责权利,多部门统筹协调合力啃下“硬骨头”……党的十八大以来,我国文化体制改革持续向纵深迈进,一大批曾经困扰文化发展的体制积弊相继清除,进一步夯实了文化强国的根基。

  文艺院团转企改制焕发生机,简政放权明晰政府与企业责权利,多部门统筹协调合力啃下“硬骨头”……党的十八大以来,我国文化体制改革持续向纵深迈进,一大批曾经困扰文化发展的体制积弊相继清除,进一步夯实了文化强国的根基。

  活下去,还要活得好

  改革迈向纵深,院团迸发活力

  文艺院团转企改制一直是文化体制改革中一块难啃的“硬骨头”,但在政策的强力支持下,全国2100多家国有文艺院团相继完成转企改制,并继续建立和完善现代企业制度,国有演艺企业的创新能力、营销能力、资本运作能力和知识产权经营能力显著增强。

  在北京市曲剧团团长孙东兴的手机微信里,至今保留着一段2013年3月27日的音频。那是在营口演出《骆驼祥子》后,一位演出商发给他的,说的是:“观众太热情了,几乎要把剧场拆了!我看你干脆把营口剧场买下来算了。”孙东兴说,在东北各地巡演期间,销售的火爆、观众的热情令他深感转企改制这条路走对了。而此时,距离2012年7月的转企改制仅仅8个月。

  和其他历史悠久的名团大团相比,北京市曲剧团是个无剧场、无排练厅、无办公地的“三无剧团”。虽说底子薄,但毕竟是不愁温饱的事业单位,小日子倒也过得去。一下子变成自负盈亏的企业,不少演职人员心里没底、忐忑不安。但开弓没有回头箭,不到一年,北京市曲剧团建立了现代企业制度,组建董事会、监事会,全员签订劳动合同,加紧排演看家好戏,去超市、社区、公园做票务宣传,与剧场院线签订巡演合同……紧锣密鼓做下来,到年底时,大家心里一块石头落地了。2013年全年演出341场,实现收入1280万元。比转企前的2012年多演了47场,多赚了541万多元。分红时,有演员对孙东兴说:“孙团,看来干这个有盼头。”孙东兴回答:“那是啊,咱不但要活下去,还要活得好!”

  今年北京市曲剧团将注册成立“北京老舍艺术剧院”,探索国有、社会、职工共同持股的混合所有制经营模式。孙东兴说,“这事要是搁以前,想都别想。要成立一个事业单位,就要解决编制问题,难如登天啊。可现在我是企业,只要对发展有利,想干就可以干。”

  融合,整合,聚合

  从单兵推进转向统筹发展

  近年来,我国公共文化服务体系建设突飞猛进,以文化信息资源共享工程、广电村村通、农村电影放映、农家书屋等为代表的重点文化惠民工程基本实现全覆盖。但同时,文化资源部门行业条块分割、文化投入交叉并行,重复建设、标准不一、高耗低效的问题也凸显出来。

  “我国公共文化服务建设亟待加强顶层设计,尽快形成合力。”国家公共文化服务体系建设专家委员会委员李国新说,“现在的文化体制改革已经不是文化一个部门所能解决的了,特别是在十八大以后,文化体制改革剩下的都是难啃的硬骨头,需要财政、税收、人事、科技等部门统筹协调,单兵推进式的改革要让位于统筹协调式的改革。”

  2014年3月19日,由文化部、中宣部、中央编办、中央文明办、国家发展改革委、教育部、科技部、财政部、国家新闻出版广电总局等20家成员单位组成的国家公共文化服务体系建设协调组正式成立。协调组组长、文化部部长蔡武说,协调组将本着“资源共享、优势互补、互惠互利、共同发展”的原则,统筹整合各部门力量,密切合作,共同推进公共文化服务科学发展。目前,协调组正抓紧制定公共文化服务体系建设标准,并将在今年下半年召开全体会议研究《公共文化服务保障法》草案,争取在本届人大期间推出该法。

  在近期出台的一系列文化政策文件中,有心人发现了一个共同的特点:这些文件几乎全部是多部门联合制定下发的。以往较少出现在文化领域的国土资源部、住房城乡建设部、中国人民银行、国家税务总局等不断在类似的政策文件中亮相。

  在中央层面加强顶层设计的同时,基层也在积极探索公共文化服务的融合创新。

  苏州市吴江区通过对农家书屋、全国文化信息资源共享工程基层服务点、农村党员现代远程教育中心、乡村图书室、公共电子阅览室等多种公共文化资源进行整合,建立“农村综合信息服务中心”,由吴江图书馆统筹业务,统一接受吴江图书馆的资源调配,统一建设标准、服务标准、评估标准,形成城乡一体化的公共阅读服务设施网络,成效显著。

  2010年,吴江全区一年外借图书只有48万册次,而到2013年则增长至97.5万册次,其中乡镇分馆的外借图书超过55万册次。村一级的借阅量更是普遍从个位数攀升至上千册次。

  国家新闻出版广电总局印刷发行管理司副司长谭汶说,现在国家已经成立了公共文化服务协调组,原来分散在各部门的文化资源的整合力度加大。2013年总局主动与财政部、文化部沟通,推动农家书屋与公共图书馆服务体系相结合。江苏苏州、山东东营、广东东莞、辽宁鞍山等地正在推进农家书屋与图书馆的通借通还,通过图书馆总分管制、大馆带小屋等模式实现图书流转。

  转变职能,创新管理

  简政放权释放内在活力

  “一管就死,一放就乱”曾经是困扰我国文化行政部门的难题。原因很大程度上在于政府管理模式难以适应产业发展的实际需求。层层审批耗时费力、资质审查门槛过高、内容把关过多过死……这些都极大束缚了文化企事业单位生产经营的自主性和积极性。

  今年4月,国家新闻出版广电总局取消了全国出版物连锁经营单位设立、书号总量调控等8项审批事项,将音像、电子出版物复制单位设立审批等2项职责下放给省级新闻出版行政部门。北京某出版社一位负责编务的编辑说,以前国家对书号实行总量调控,平均每个编辑每年手上只有5个书号,后来实行书号实名申领,需要多少就申请多少,现在只要在网上填写待出图书的基本资料,几天后就能拿到书号。他认为,这样的管理方式是产业发展所必然要求的。“在年出版图书几千种的时候,当然可以实行选题事先审批,现在一年出书40多万种,还按原来那种方式管理,根本不可能。”

  “深化文化体制改革的一项重要任务就是加快转变政府职能,重点要继续放权、减少审批、放宽限制,抓政府该抓的事,把该由社会抓的事放给社会。”文化部部长蔡武接受本报记者采访时说。 (编辑:admin)

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