空军指挥大厅的第一个士官领班员吴国权在工作中。(作者提供) 吴国权,这个名字不怎么响亮,提起他,也可能没多少人认识。但要说起他的身份,相信不少人会竖起大拇指。 什么身份?他是第一名,也是唯一一名以领班员身份坐进空军指挥大厅的士官。 他凭啥能坐在这个位置上?先说说他的几件事吧。 那一年,吴国权参加保障一项重要任务,由于军委首长要到现场,对各项工作的要求都是四个字:万无一失! 当一切准备就绪,大家都认为可以“万无一失”的时候,状况发生了。在军委首长进场前十几分钟,某系统突然故障!现场顿时弥漫起带着焦味的气氛。 心塞!吴国权相信,很多人一定像他一样心塞。但他很快冷静了下来,根据经验判断,应该是线路脱落导致了故障,可当时时间太紧,已经来不及排查和抢修了。 当机立断:架设一条应急线路。3分钟,吴国权用3分钟连通了线路,解决了故障。任务结束时,一位将军找到他,竖着大拇指说:“小伙子特别能战斗,是个合格兵。” 渐渐地,吴国权让首长和各级领导都认可了他的本事,让他在这个领班员的岗位上,稳坐了12年。 在吴国权之前,领班员的岗位一直由干部担任。一提到他“以兵代干”十几年,团领导常常赞扬他“过河的卒子顶大车”,是“兵的楷模”。夸得他直低头说“不好意思”。 都说“不想当将军的士兵,不是好士兵”,他这个小卒子又何尝不想当上“车马炮”呢? 1996年,吴国权高考落榜后,成为他们乡唯一一个揣着高中毕业证入伍的兵。当时,他这个“大学漏子”一心想着考个军校,将来当个军官。 可事与愿违,吴国权参加军队统考那一年,正赶上军队院校改革,许多院校合并裁减,一些原先的干部专业,改为招收士官学员。当接到士官学校的录取通知书时,他哭了,抱怨命运对他不公! 那段时间,团、营、连、排各级干部都主动靠近吴国权,跟他谈心,给他讲人生的道理、军旅的故事。渐渐地,他明白了:干部有干部的舞台,兵有兵的精彩。小卒子过河能顶大车,关键是你敢不敢、能不能越过那道楚河汉界! 于是,吴国权坚定了一个信念:既然当不上“车马炮”,就一定要做一个“过河卒”! 小卒子要过河,并不像棋盘上动动手那么简单。奥运举重冠军龙清泉说过,“我举得起世界纪录,可举不起我流过的汗水。”对这句话,吴国权深有同感。 从士官学校毕业后不久,吴国权就迎来了我军高科技装备加速更新换代的时期。院校所学,很快就落伍了,对新装备、新知识的茫然无知,成为横在他面前的大山。 愚公有移山之志,蚂蚁有啃骨头的韧劲,困难面前,吴国权决心做一个有本事的兵! 多少夜晚,他在苦读;多少次,他在追着工厂专家、干部技师问个不停;又有多少时间,他耗在了对新设备的研究摸索上。功夫总是不负有心人的,一点一滴的心血付出,渐渐擦亮了吴国权“业务骨干”的铭牌。 2003年,空军指挥所指挥大厅的战备值勤和自动化设备要进行维修、更新,领导找到吴国权,对他说:“这次更新,会增加不少新东西,将来厂家安装完设备一走,我们就得马上接手保障。团里决定让你参加这次维修、更新工作,下一步能不能实现‘安装到位,保障就到位’的目标,就看你的了。” 任务沉甸甸的,而且只能成功不许失败。因为吴国权所在单位保障的是空军指挥所,它是空军的指挥中枢,保障上的缺口,很可能衍生成军事指挥上的“硬伤”。 从厂家进驻安装设备开始,吴国权就寸步不离、全程跟踪,一边递工具、打下手,一边仔细观察设备连接、操作的每一个细节。到了晚上,他先把白天“偷”来的知识记在本子上,再去查资料、翻书本。 维修更新工作完成后,与吴国权握手告别的工厂人员绝没有想到,他这个在一边打下手的小兵,已经对新设备的工作原理、原件结构、一般故障处理等知识和要点,烂熟于心。 这一年的8月8日,吴国权成为空军指挥大厅的第一个士官领班员。出入空军指挥所,别人羡慕得不得了,可十几年来,他在指挥大厅没有一分钟感觉轻松过。 2006年的国庆节,指挥所某型大屏幕显示器出现故障。找厂家,厂家说,显示器已经连续工作若干年,该到寿了。联系多个地方维修站,也都说修不了。 在一没图纸二没配件的情况下,吴国权决心啃下这块硬骨头。整个国庆节期间,他把自己关进了维修间。在那个只有泡面陪伴的长假里,吴国权先后翻阅了十余万字的资料,测量了上万个精小元件。没有专业工具,就自己动手焊接;没有现成图纸,就自己测量绘制。经过连续“攻关”,他准确地绘制出了显示器的电路图,排除了所有故障点,修好了所有机器,为后来维修同型号设备积累了保贵经验。 如今,吴国权成了战友们眼中的技术大拿,但他清醒地认识到,知识会在时间的冲刷中“慢慢变老”,只有不断学习,才能始终保持“有本事”的状态。这些年来,他先后自学考取了高级音响调音师、国家二级音响调音技师职业资格证和计算机专业维修证,还在总参信息化部主办的专业杂志上发表了论文。 吴国权回想自己成长的经历,当初的感悟,越发深植入心—— 干部有干部的舞台,兵有兵的精彩。小卒子过河能顶大车,关键是你敢不敢、能不能越过那道楚—河—汉—界!(李开强) (编辑:admin) |