万宁市万城镇千亩农田没水喝。就市民反映万宁水库左渠道水利设施受损严重一事，万宁市水务局局长坦言，他上任两年来确实没维修过，万宁12个乡镇的水利仅有100万元维修费，每年都有缺口，“我们会尽量向市政府和省里打报告申请资金加大设施的维修”。(10月22日《南国都市报》)

　　“不当家不知柴米贵”。在“每年都有资金缺口”的情况下，万宁市水务局在诸多亟需维修的水利设施面前，难免捉襟见肘。但令公众不解的是，既然“每年都有缺口”，需要另外“尽量申请资金”，为何相关部门在统筹安排相关经费时，未能及时有效地做出调整呢?

　　针对媒体的报道，万宁有关部门的反应相当迅速，不仅到万城分干渠进行实地调研、排查问题，召开现场办公会议明确责任、求解问题，从维修恢复文体设施等“硬件”，到市、镇、村三级管理等“软件”上入手，为当地今冬明春农田科学有效用水提供保障。这些作为都值得肯定。

　　只是，为何一些民生事件的解决总是在媒体报道之后?哪怕“水闸门早因年久失修老化严重”，哪怕当地农民无奈地发出“失业”的自嘲?一些部门、一些人员在与百姓切身利益相关的“最后一公里”路上，缺担当、少作为，对一些事关群众切身利益的工作“打起太极”、“踢起皮球”，既危害了群众的利益，也影响了地方的发展。

　　民生渴不得，民心渴不得。“群众利益无小事”不能仅仅挂在墙上、说在嘴上;群众工作也不能止步于办公室听听、网络上看看，而是要真正脚板走路“身入”群众、转变作风“心入”群众，愿为群众做小事、善为群众解难事。唯如此，民心才不会在焦急的等待中“喊渴”。 ■ 乐南