付克友 成都

　　在华润集团原董事长、党委书记宋林涉嫌严重违纪违法接受组织调查后，傅育宁从招商局集团董事长任上空降华润，临危受命。最近，傅育宁在接受采访时说，宋林事件之后，“40多万员工抬不起头来”，现在所有人都憋着一股劲儿，要把工作做好。

　　傅育宁说这话，可以理解为一句玩笑，当不得真。本来嘛，宋林落马，就算在华润内部，想必也有拍手叫好者，也有冷眼旁观者，还有诚惶诚恐者—作为一起震惊全国的窝案，华润集团目前已有七名高管被调查。怎么能笼统地说“40多万员工抬不起头来”呢?

　　然而，傅育宁说这话时，又是很认真的。一方面，可以理解为在宋林窝案发生后，代表华润集团40万员工做深刻反思、刮骨疗毒的表态，另一方面，也可以理解为给40万员工加油鼓气。

　　问题是，这样的激励恐怕没有多大意义。如果员工真的因为老总下课就抬不起头，是干不好国企的。相反，只有员工都抬得起头来，国企才能搞得好。国企搞得好搞不好，取决于企业市场化程度的高低;而员工能否抬得起头，又验证企业市场化程度的高低。

　　在一个充分市场化的企业里，老总和每一个员工都各司其职，人格平等。企业搞得好不好，当然会给每个员工不同的身份认同感和集体荣誉感。但是老总是个坏蛋还是好人，跟他们真没多大关系。就算老总下课走人，在自由流动的高管市场自然会有合适的人选去替代，哪里会影响员工的日常生活和情绪。

　　在一个市场化程度低下的企业里，老总当然有可能成为企业的化身，甚至拥有一手遮天、难以监管的权力，使企业的现代治理结构成为一种摆设，员工都唯老总马首是瞻。当然，他们也极有可能不同程度地成为既得利益共同体，一荣俱荣，一损俱损。于是老总落马，他们也抬不起头来。这样的体制下，企业怎么可能搞得好呢?

　　当下的国企改革，说到底就是打破仍然存在的政企不分，进一步提高市场化程度。正如傅育宁自己说，华润遇到的问题，源于在坚持市场化运作上还不够充分和彻底。而让员工抬得起头，更加的市场化，才是搞好企业的关键。