中新网1月13日电 据香港《大公报》报道，中山大学港澳珠三角研究中心12日发布《珠三角港资制造业转型升级研究》，当中对珠三角港企的一项调研显示，大多数受访港企都曾对其产品进行过创新升级。而有近3成港企已进入自有品牌生产阶段，但逾一半港企尚未设置专门的研发机构。

　　该中心调研逾千家珠三角港企，发现传统的“前店后厂”模式近年在逐渐发生变化。有近73%的研发活动、58%的市场推广及营销活动、82%的原材料采购活动，以及91%的生产运作活动均由广东主导;而近92%的企业表示其会计、法律及保险等专业服务仍由香港主导。也可见珠三角港企市场的导向从完全“出口”转向关注“内销”。

　　该中心主任陈广汉表示，近年以从事加工贸易为主的港企留守珠三角趋减，但开展转型升级的港企增多。除了部分开始进入电器机械、电子通信、计算机等高科技产业的价值链条中外，部分港企凭借自身优势与国际领先厂商进行更深层次的合作，逐渐接触和了解核心技术和市场需求动态，着力构建自身的研发和品牌营销能力。

　　据调研显示，采用原创设计制造(ODM)在目前珠三角港企占逾20%，而附加值最低的加工装配生产模式中所占比例已非常小，虽然采用原件制造(OEM)的港企仍占一半，但值得注意的是有近29%港企已开始进入自有品牌生产(OBM)的阶段。“这说明相当一部分港企已实现在价值链上的升级，为广东港企的升级积累了宝贵经验，也有利于通过示范效应带动低端制造企业的转型升级。”陈广汉分析说。

　　调研数据还显示，大多数受访港企都曾对其产品进行过创新升级，陈广汉认为，“这表明珠三角港企目前几乎都具有创新升级的趋势和意识，但产品创新主要仍在工艺、外观和设计创新的层面，较容易被竞争对手模仿和超越;而对于难以被模仿的关键技术创新仍相对较少，创新的层次仍有待提高。”

　　逾半未设专门研发机构

　　关于企业创新的技术来源，90%的受访港企表示其技术来自自主开发或合作开发，模仿也占约10%，购买专利技术的仅占2.71%。而拥有专门的研发机构的港企占近48%，当中近90%的港企仅有1个研发机构，反映出一部分港企有一定的研发活动，但有较强研发能力的企业仍较少。

　　“对于部分成功转型升级的港企而言，更多的是一种有战略有规划的主动升级。而珠三角港企以中小企业为主，很多企业领导者缺乏长远的眼光和主动升级的意愿，最终往往因形势所逼而实施的被动升级则难度很大。”陈广汉说。(记者方俊明)