推进转型升级，不能“吊死”在烟草和重化工业“两棵树”上。领导经济工作要具体解决企业的困难，优化政府服务环境，也是转型升级对领导工作方法的“硬要求”。

　　时间：7月3日

　　场合：云南省属重化工企业座谈会

　　受市场低迷和自身结构性矛盾的“双重挤压”，云南省重化工业企业正处于“十来年最困难的时候”。7月3日，云南省委书记秦光荣在与企业家座谈时，斩钉截铁地说：“要以壮士断腕的勇气推进转型升级，不能‘吊死’在烟草和重化工业‘两棵树’上!”

　　“我就是要说真话实话、说点不中听的话”“现在钢铁企业在银行那里成了‘过街老鼠’”“许多地方让企业搬离市区，建议推进工厂和城区‘兼容性’发展”……见到省委书记，企业家们纷纷“吐槽”，有的发言超时。秦光荣倒不介意：“把大家请来，就是要听意见建议，也是让大家释放下情绪和压力。”

　　在听完发言后，秦光荣讲道：昨天银行的同志告诉我，云南的重化工工业产品，几乎都进不了国家允许贷款的产品目录。他反问：“这种情况和大家的困难说明什么?”

　　其实，云南制造业基础不差，但曾经的“五朵金花”，现在都凋谢了。秦光荣直指问题：长期以来，我们“吊死”在烟草和重化工业“两棵树”上，对培育战略性新兴产业推动不够，对重化工业转型升级扶持不够，全省产业结构严重失衡。

　　这段时间，秦光荣的脚步和目光几乎都围绕着工业转型升级。企业家们发言中的亮点，他一一记录：昆钢的“多元经营”、云铜的“精细管理”、云冶的“混合所有制改造”。“云南省的重化工业有基础、有贡献，目前有困难，也要有方向。”秦光荣提出：对资源型产业坚持由大企业适度开发;对高耗能、高污染项目说不;增强技术创新能力，推进企业兼并重组……

　　“领导经济工作要具体解决企业的困难，该跑的跑，抓紧行动起来。”秦光荣对在座的部门领导说，“优化政务服务环境，也是转型升级对领导工作方法的‘硬要求’。”(记者 徐元锋)