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雅虎落幕:创造了一个时代,却落后了两个时代

时间:2016-07-29 11:38来源: 新京报 作者: 刘夏
 2016年新年,雅虎主编曾撰文预测“有可能在2016年发生的科技圈大事件”,包括VR、IR的崛起和苹果的衰落,现在看漏掉了非常重要的一件:雅虎被出售。

  2016年新年,雅虎主编曾撰文预测“有可能在2016年发生的科技圈大事件”,包括VR、IR的崛起和苹果的衰落,现在看漏掉了非常重要的一件:雅虎被出售。7月25日,美国通信运营商Verizon确认以48.3亿美元收购雅虎的核心资产,包括有搜索、电子邮件、媒体和广告在内的互联网核心业务。吴军博士在《浪潮之巅》中写到,是雅虎制定下了互联网这个行业全世界遵守的游戏规则——开放、免费和盈利。雅虎诞生后一、两年,各种门户网站相继出现,中国的搜狐、新浪、网易也效仿其做法成立了。更有意思的是从“迟暮英雄”雅虎走过的道路,有些做法很容易对标到国内的某某科技企业身上,通过截取部分片段,也可以反观中国互联网公司的今天和未来。

  成为门户鼻祖,面对创新错过机遇

  1994年,在斯坦福大学攻读博士的杨致远(Jerry Yang)和大卫·费罗(David Filo)创立了雅虎公司。它从一个导航网站起家,之后一步步拓展了搜索、邮箱、购物和新闻内容等业务,靠收取网页广告费,开创了信息服务免费的时代。

  互联网实验室创始人、中国博客之父方兴东认为,雅虎所取得的重大成就之一就是开创了门户模式,互联网内容以广告收费方式,实现用户免费访问。这一点影响深远,为全世界互联网公司崛起树立了榜样。

  不过,抓住广告推广为流量变现模式后,雅虎稳坐互联网头把交椅,在互联网创新上表现出嗅觉不敏感、反应迟钝的症状。此后雅虎多次错过了互联网发生改变时带来的机遇。

  雅虎是门户网站鼻祖,提供邮件和即时通信等服务,还曾经是世界最大的搜索引擎,但其搜索业务多年来并未取得大的进步。1997年,雅虎拒绝以100万美元收购主动找上门的谷歌。让雅虎后悔的是,他们后来还把搜索功能“外包”给谷歌完成,无形中扶持了竞争对手,谷歌借助其平台疯狂生长。

  2006年,扎克伯格愿意以10亿美元的价格出售Facebook,但当时雅虎把价格压到8.5亿美元,扎克伯格拒绝了。很多人认为,雅虎错过了最后的救命稻草。之后,谷歌和Facebook在互联网数字广告市场后来居上,蚕食了雅虎的网络广告收入和网页搜索流量。

  分析者认为,在引领了以门户为代表的互联网1.0时代后,在以搜索为代表的互联网2.0时代和以社交为代表的互联网3.0时代,雅虎被远远甩到了后面。

  马化腾曾感慨诺基亚的轰然倒下,“巨人倒下,身体还是暖的”。知名IT评论人洪波表示,雅虎身体早就冰凉了,却迟迟没有倒下。

  今年2月,雅虎财报显示,去年第四季度,雅虎净亏损额达到44.35亿美元。今年第一季度,雅虎再次净亏损9900万美元。最终,雅虎管理层再也顶不住投资者压力,同意以48.3亿美元向Verizon出售雅虎的核心资产。

  新浪 对比度:★★★

  根据不久前工信部等发布的“2016年中国互联网企业100强榜单”,门户网站新浪不在前十之列,跌至十四位。新浪下滑的主因包括业绩、客户数、流量等。业内分析,在搜狐、网易等踏上游戏、电商多业务探索之路后,一度照耀新浪的明星产品微博还是更偏重于“社会化媒体”平台,主要依靠广告模式盈利。

  创始人缺位,CEO“走马灯”式上场

  雅虎为何屡屡错失机会?很多人把雅虎迷失归结到其管理层的多变上。

  联合创始人杨致远从1995年至2012年担任雅虎董事会成员,2007年至2009年间担任雅虎首席执行官。

  2008年2月1日,微软突然宣布以每股31美元的价钱收购雅虎公司,这比雅虎前一天的股价高出了近60%。媒体报道显示,微软当时的首席执行官史蒂夫·鲍尔默希望以446亿美元的现金和股票收购雅虎,后又抬高到500亿美元。杨致远认为微软的报价“极大低估了雅虎的价值”。

  拒绝微软收购后,杨致远引发了投资方强烈不满。作为雅虎的联合创始人,杨致远首要考虑如何重振公司;投资人考虑的是变卖雅虎资产,以及避免资产缩水。两者出现矛盾。

  2009年,杨致远辞去CEO一职,退居幕后。雅虎开启缺少创始人坐镇的岁月,CEO也迎来不断更替。

  随后的CEO是卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)。她尝试将雅虎朝媒体公司转型,分别投资了新闻、体育、金融公司,但这位CEO在2011年被解雇。PayPal前总裁斯科特·汤普森(Scott Thompson)接任,他将雅虎的重心放在电子商务上,不久,他因学历造假辞职了。

  2012年玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)上台,她不停给雅虎减负,雅虎曾在2014年底称已经在过去两年关闭了60多个产品和服务。在2016年第一季度报告中,雅虎又透露即将关闭若干产品和地区网站的计划,目的是为了“精简我们的产品”。最终,她把这家公司的核心业务也卖掉了。

  酷6 对比度:★★★★★

  酷6被盛大收购后于2010年7月借壳登陆纳斯达克,同年,酷6创始人兼CEO李善友离开其一手创办的公司。此后酷6网CEO一职开始“走马灯”式轮换。自2015年以来,酷6股价长期低于1美元,违背纳斯达克股票市场标准。今年7月,酷6赶在被摘牌前完成私有化退市。

  资本为王,雅虎缺乏技术基因

  雅虎早早成名,使其成为资本市场的宠儿。2000年1月3日,在纳斯达克崩盘前,雅虎股价达到了历史巅峰的每股118.75美元,是如今大概38美元的3倍左右。这也让雅虎市值逼近1300亿,成为全球互联网行业首家市值突破千亿美金的公司。

  不过,对了解雅虎历史的一些人来说,资本成就了雅虎,资本在某方面也造就了雅虎的困境。

  华尔街日报将雅虎与谷歌做了对比,报道称,谷歌创始人拉里·佩奇(Larry Page)、布林(Sergey Brin)以及随后加入的施密特(Eric Schmidt),都是出色的电脑工程师,始终重视技术大于一切,专注于改善搜索引擎的品质。雅虎的大部分CEO都不是技术背景,工程师在雅虎的地位也比不上谷歌。

  以搜索技术为例,2010年,雅虎开始出售自己在搜索领域的关键技术,2012年起,雅虎的搜索业务几乎都由微软提供技术支持。

  雅虎的定位则一直在科技公司和媒体公司之间摇摆,这背后存在着资本的意志。由于上市企业要承受经营业绩压力,作为职业经理人的历任CEO首先要满足的是纳斯达克投资者的期望。与多数上市企业相同,雅虎的技术创新也以推升经营业绩为导向。 (编辑:红云)

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